<<
>>

От команд к племенам

Ночью, после очередной вечерней прогулки на велосипедах, формирование сообщества стало приобретать реальный характер. На ветру под мелким холодным дождем менеджеры строили лагерь на вершине холма.

Большой А-образный шатер и маленькие палатки для сна сооружались из шестов, досок и брезента, образуя поселение вокруг огромного костра посередине.

Строительство было закончено, и спальные места приготовлены. Люди стояли вокруг костра, пели песни, стучали в барабаны, смотрели на жонглеров и артистов на ходулях и наслаждались компанией новых друзей. Они замерзли, устали, многие не спали предыдущей ночью. Все столпились у костра. Служебное положение не имело значения. Им есть о чем подумать, они начинали понимать, что нужно сделать, тихо разговаривали

парами и небольшими группами. «Причудливая сцена из древних времен», — так сказал об этом один из консультантов.

«В середине зимы мы находимся в насквозь продуваемом лагере на вершине холма. Наша группа построила себе на ночь укрытие. Чтобы разогнать темноту и отпугнуть диких животных, горят костры. Мы участвуем в ритуале огня. У всех барабаны. Мы выстукиваем разные ритмы. Мы шумим. Мы далеки от индустриального двадцатого века. Мы — племя...

Ко мне подходит человек и начинает рассказывать, что он только что беседовал с директором по маркетингу. Его команда, работающая на заводе, вложила все свои силы в новый продукт, и он сказал директору, что было бы здорово, если бы их как-то отметили. И необязательно награждать материально, следует просто признать их заслуги. Директор сказал, что он приедет на завод и поблагодарит их. У мужчины на глазах были слезы. Он много лет проработал менеджером в Van den Bergh и первый раз в жизни разговаривал с директором».

<< | >>
Источник: Мирвис Ф., Аяс К., Рот Дж.. В пустыню и обратно: история самого грандиозного корпоративного тренинга. 2006

Еще по теме От команд к племенам:

  1. ОЦЕНКА РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА, ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ И КОМАНДЫ В ЦЕЛОМ
  2. Развитие команды проекта
  3. Характеристики команд
  4. Коммуникации в командах
  5. Распространение команд
  6. Команда ? разновидность коллектива
  7. КОМАНДА В ОРГАНИЗАЦИИ
  8. КОМАНДА ПО ПОГЛОЩЕНИЯМ
  9. 2. техники создания эффективной команды
  10. КОМАНДА ПО ИНТЕГРАЦИИ
  11. Характеристики высокоэффективной команды
  12. Характеристики высокоэффективной команды
  13. Общение в команде
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -