<<
>>

Взгляд в будущее: ведущие показатели

  Итак, теперь у нас есть рабочая система для измерения влияния текущего менеджмента человеческого капитала на промежуточные функциональные цели и высшие задачи предприятия. Как быть с будущим? При заданном уровне перемен и постоянном росте конкуренции возможности на сегодняшнем рынке появляются и исчезают быстро.
По определению, финансовые измерения — это запаздывающие показа-

тели состояния организации. Оглядываться назад в бухгалтерских оч?;; ках явно недостаточно, поскольку они ограничивают наш взгляд про$ шлыми событиями. Необходимо иметь представление о том, насколько* мы готовы ответить на вызовы будущего. Часть этой готовности — гиб! кая политика и структуры, имеющие возможность быстро реагировать на срочные требования клиентов и использовать возможности рынкам Другой способ — иметь рабочую силу, умелую и стабильную, способН ную быстро развиваться. Есть функциональные показатели предприя-, тия и показатели человеческого капитала, которые следует развивать и отслеживать, чтобы дать менеджменту представление о том, насколько предприятие готово к непредвиденным обстоятельствам.

<< | >>
Источник: Фитц-енц Як.. Рентабельность инвестиций в персонал : измерение экономии ческой ценности персонала. 2006

Еще по теме Взгляд в будущее: ведущие показатели:

  1. Взгляд в будущее
  2. Глава 22 Взгляд в будущее
  3. Глава 11 ВЗГЛЯД В ПРОШЛОЕ И В БУДУЩЕЕ
  4. Показатели состояния человеческого капитала в будущем
  5. Оценка и измерение экономического роста. Классический взгляд и взгляд с точки зрения глобализации
  6. 7.3.4. Метод ведущих индикаторов
  7. Ведущий всегда впереди
  8. Определение ведущих приоритетов менеджмента корпорации
  9. Тест 5. Ведущая репрезентативная система
  10. Ведущие наукограды
  11. 6.4.2. Метод ведущих факторов
  12. Перспективы развития ведущих стран мира
  13. Суть ассистенса и ведущего андеррайтера
  14. 62. Ведущие биржи мира
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -