<<
>>

Добавленная человеческая экономическая стоимость

Human Economic Value Added, HEVA

Недавно организация Stem Stewart популяризовала термин добавленная экономическая стоимость (EVA) [3]. Добавленная экономическая стоимость, EVA, как мы будем ее называть, определяется как чистый доход от деятельности после уплаты налогов минус стоимость капитала.

Цель этого измерения — определить, способствовали ли действия менеджмента созданию настоящей добавленной экономической стоимости, вместо того чтобы просто производить типичные финансовые показатели, которые могут скрывать действительные результаты. Добавленная экономическая стоимость очень полезна: она показывает, каков реальный доход, остающийся не только после оплаты всех расходов, включая налоги, но также после отделения стоимости инвести

рованного капитала. Как указал Стерн Стюарт, это может быть измерением, разоблачающим управленческую деятельность.

Добавленную экономическую стоимость можно связать с человеческим капиталом, разделив ее на знаменатель эквивалента полной занятости, описанный раньше:

Добавленная человеческая экономическая стоимость = Добавленная экономическая стоимость / Эквивалент полной занятости, т. е.

HEVA =

FTE

Преобразуя добавленную экономическую стоимость в добавленную человеческую экономическую стоимость, мы можем увидеть, сколько EVA может быть приписано среднему количеству труда, затраченному для получения результата. Я говорю труда, потому что термин сотрудник для нашей ситуации является анахронизмом.

Следующие формулы — вариации для нескольких переменных, финансовых и связанных с человеческим капиталом. Для примера я воспроизвел несколько цифр, относящихся к вымышленной компании SamCo, чтобы проиллюстрировать эти формулы. Таблица 2.1 покажет основные статистические показатели компании SamCo, необходимые для наших упражнений.

Таблица 2.1

Финансовые сведения компании SamCo

Показатель

Сумма, тыс. долл.

Прибыль

100 000

Расходы

80 000

Выплаты по ведомости сотрудников и льготы

24 000

Затраты на непостоянную рабочую силу

3750

Потери из-за отсутствия сотрудников на рабочем месте

200

Потери от текучки кадров

3600

Сотрудники (FTE), долл.

500

Непостоянные работники (FTE), долл.

100

<< | >>
Источник: Фитц-енц Як.. Рентабельность инвестиций в персонал : измерение экономии ческой ценности персонала. 2006

Еще по теме Добавленная человеческая экономическая стоимость:

  1. Добавленная стоимость человеческого капитала
  2. Включаем человеческий капитал в добавленную стоимость
  3. Глава 4 Как измерить добавленную стоимость человеческих ресурсов
  4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ
  5. 5.3. Модель экономической добавленной стоимости
  6. Экономическая роль налога на добавленную стоимость
  7. 13.3.1. НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ Налог на добавленную стоимость при приобретении основных средств
  8. § 5.2. Расчет добавленной стоимости, дохода предприятия от финансово-экономической деятельности и располагаемого дохода ЗАО «Вента»
  9. МАЙК РОТЕР И ДЖОН ШУК. УЧИТЬСЯ ВИДЕТЬ / СОСТАВЛЕНИЕ СХЕМ ПОТОКОВ СТОИМОСТИ С ЦЕЛЬЮ ДОБАВЛЕНИЯ СТОИМОСТИ ИЗДЕЛИЮ И УСТРАНЕНИЯ НЕНУЖНЫХ ПОТЕРЬ, 1999
  10. 2.1. Налог на добавленную стоимость
  11. НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ
  12. Модель цепочки добавленной стоимости
  13. «Добавленная стоимость»
  14. Метод измерения ВВП по добавленной стоимости
  15. Налог на добавленную стоимость
  16. Налог на добавленную стоимость
  17. Глава 3 Налог на добавленную стоимость
  18. ГЛАВА 3 Налог на добавленную стоимость
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -