Независимые директора: достаточно ли благих намерений?

Советы директоров всех зарегистрированных на бирже компаний должны состоять как минимум на одну треть из независимых директоров, один из которых должен быть экспертом в области бухгалтерского учета. Независимые директора могут входить R состав советов директоров не более пяти зарегистрированных на бирже компаний и избираться на срок не более шести лет. Крупные операции и сделки с заинтересованностью должны одобряться независимыми директорами до их рассмотрения советом директоров в полном составе. Независимые директора также могут высказываться по таким вопросам, как крупные капиталовложения, назначение и отзыв директоров, вознаграждение директоров и исполнительных руководителей.

Несмотря на благие намерения, институту независимых директоров в Китае еще предстоит доказать свою эффективность в роли контролера, стоящего на страже интересов миноритарных акционеров. В отличие от западных компаний, где большинство независимых директоров являются руководителями компаний, в Китае более 70% независимых директоров выходят из академических кругов, поэтому имеют ограниченный опыт ведения бизнеса. Более 50% независимых директоров имеют тесные местные связи. Указанные особенности, а также процесс номинирования — кандидатуры обычно выдвигаются контролирующими акционерами — ограничивают готовность и способность независимых директоров оспаривать решения, принимаемые контролирующими акционерами.

Комиссия по ценным бумагам регулярно организует короткие образовательные курсы для директоров и независимых директоров компаний. Но такие курсы позволяют лишь задать общее направление. Нехватка квалифицированных независимых директоров для заполнения более 5000 вакансий в советах директоров китайских компаний остается серьезным препятствием для движения вперед. Можно лишь надеяться, что по мере открытия китайских рынков капитала для иностранных инвесторов этот пробел будет заполняться за счет привлечения иностранных директоров.

<< | >>
Источник: С. Бородина, О. Швырков. Инвестиции в странах БРИК: Оценка риска и корпоративного управления в Бразилии, России, Индии и Китае / Под ред. при участии Ж.-К. Буи ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз. — 356 с.. 2010

Еще по теме Независимые директора: достаточно ли благих намерений?:

  1. Структура советов директоров Независимость советов директоров
  2. Практика привлечения независимых директоров оценивается неоднозначно
  3. Проведение независимого внутреннего аудита с отчетностью совету директоров
  4. Эффективность совета директоров, стратегический процесс и система вознаграждения. Балл по компоненту - 6+ Состав совета директоров
  5. Эффективность совета директоров, стратегический процесс и система вознаграждения. Балл по компоненту - 7+ Состав совета директоров
  6. ПИСЬМО О НАМЕРЕНИИ
  7. Установки: декларация намерений
  8. Глава 41 Маскировка своих намерений
  9. ГЛАВА ПИСЬМО О НАМЕРЕНИИ И СОГЛАШЕНИЕ О ПОГЛОЩЕНИИ: ТЕХНИКА ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА
  10. 1.5.4. Установки и намерения потребителя, ОБУСЛОВЛЕННЫЕ ЦЕНАМИ
  11. 3.5.2.3 Требования о достаточности капитала.
  12. Принцип достаточной ликвидности
  13. Сколько перспективных клиентов вам достаточно