<<
>>

Управление инновационным формированием основных средств предприятий

О. Л. Правдюк Киевский национальный экономический университет им. В. Гетьмана, г. Киев, Украина

Основные средства выступают элементом материально-технической базы воспроизводственного процесса.

Особый интерес для исследования представляет инновационный путь развития возобновления материальных ресурсов производства, в частности, основных средств. В 2007 году финансирование инновационной деятельности предприятий Украины по источникам распределилось следующим образом: собственные средства — 77,3% (от общего объема); кредиты — 17,8%; иностранные инвесторы — 2,5%; бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды — 1,4% и другие. За последнее время уменьшилось не только количество предприятий, которые занимались инновационной деятельностью, но и предприятий, которые внедряли инновации: с 18% от общего их количества в 2000 году до 12% в 2007 году. Основными направлениями внедрения инноваций на предприятиях были следующие: освоение производства инновационных видов продукции — 8% (к общему количеству предприятий); внедрение новых технологических процессов — 40%, проведения механизации и автоматизации производства — 4%.

Вопросами инновационной деятельности занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как: П. Бубенко, А. Гальчинский, В. Геець, А. Гриньов, В. Гриньова, Г. В. Задорожний, С. Илляшенко, К. Г. Кристенсен, Б. Кузик, Т. Лепейко, Г. Е. Рейном, В. Семиноженко, Ю. Яковець и другие. Однако нуждаются в последующем решении и уточнении: определение понятия «инновационный потенциал воспроизводства основных средств предприятия», оценка инновационного потенциала основных средств предприятия, определение стратегической позиции инноваций в сфере материальных ресурсов предприятия и другие.

В Украине на уровне государства разработаны направления совершенствования системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятий и методов ее финансового обеспечения, исследователями [1—5] построена методика комплексной оценки такой деятельности, что обеспечивает принятие адекватных управленческих решений, которые обуславливают научнотехническое развитие предприятий на долгосрочную перспективу.

Для финансового обеспечения ускоренного возобновления морально устаревшей производственной базы предприятий существует необходимость: в повышении гибкости действующей амортизационной политики путем сокращения сроков начисления ускоренной амортизации на общепринятом уровне, в частности для отраслей, которые обеспечивают внедрение научно-технических разработок во все другие отрасли национальной экономики; развития отечественных технологий двойного назначения, освоение выпуска высокопродуктивного промышленного оборудования и оборудования, в том числе и для защиты окружающей среды, путем усовершенствования стимулирования банковского и финансовых секторов экономики относительно активизации использования ими свободных финансовых ресурсов для финансово-кредитного обеспечения реализации инновационных проектов отечественными предприятиями.

С целью совершенствования системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия, повышение эффективности вложения средств используют методику комплексной оценки инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, которая включает у себя четыре этапа (рис.

1). На первом этапе делают расчет комплексного показателя уровня техники, технологии и организации производства на предприятии на основе использования стандартных качественных показателей состояния техники, технологии и организаций, с определением отмеченных уровней производства и расчетом за каждым уровнем интегрального показателя.

I этап

Оценка технико-технологического и организационного уровня производственной базы предприятия Качественные показатели состояния уровня техники

Качественные показатели состояния уровня

Качественные показатели состояния уровня организации ІІэтап

Разработка плана проведения технической перевооружения и реконст- рукции предприятия Определение узких Определение потреб- Составление пла- Определение мест развития произ- ностей в новом обору- на-графика замены потребностей в водственной базы довании основных средств финансовых ре- предприятия сурсах ІІІ этап

Анализ эффективности капитальных вложений в инновационно-инве- стиционную деятельность предприятия

Рис. 1. Методика комплексной оценки эффективности инноваций в основные средства [1—5]

Результаты проведения данного этапа анализа дают возможность предприятию сравнивать качественное состояние производственной базы предприятия со среднестатистическими показателями данной отрасли и с лучшими среднемировыми аналогами и разрабатывать пути и направления поэтапного достижения предприятием поставленных стратегических целей.

IV этап

Анализ влияния повышения качественного состояния производствен ной базы предприятия на его экономические результаты

С целью достижения поставленных предприятием целей долгосрочного развития вторым этапом предложенной методики имеется разработка конкретного плана проведения технической перевооружения и реконструкции предприятия.

К задачам данного этапа входят: определение «узких мест»; необходимость внедрения новой техники и технологии, потребности в станках, оборудовании, оборудовании; составление плану- графику замены основных средств и определения потребностей предприятия в финансовых ресурсах, необходимых для осуществления обновления производственной базы.

Следующий шаг методики — составление оптимального плана-графика замены техники — дает возможность устанавливать календарные сроки проведения технического перевооружения и реконструкции предприятия и определить потребности в финансовых ресурсах.

На этом этапе определяют использование собственных и привлеченных средств для осуществления инновационно-инвестиционной деятельности предприятия.

Третьим этапом методики является проведение анализа эффективности использования финансовых ресурсов, инвестированных в инновационное развитие предприятий, что обеспечивает повышение качественного состояния их производственной базы.

На завершающем четвертом этапе методики комплексной оценки инновационно-инвестиционной деятельности предприятий определяют целесообразность проведения анализа влияния результатов повышения качественного состояния производственной базы предприятия на его конечные экономические результаты. По результатам проведения такого анализа в динамике получают информацию о соответствии роста экономических показателей деятельности предприятия, росту качественных показателей состояния производственной базы.

Ныне отечественная практика показывает, что инновационной деятельностью занимается незначительное количество предприятий. При этом большинство из их занимались разработкой и внедрением новой или усовершенствованной продукции, поскольку традиционные ее виды в значительной части являются неконкурентоспособными как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Но процесс принятия решений о реализации инновационных проектов усложняется целым рядом факторов — это стоимость проекта; ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования; высокая степень привлечения дополнительных инвестиций. При этом, как правило, возрастает необходимость в более точной экспертной оценке проектов. В связи с этим возникает необходимость в дальнейших разработках мероприятий по анализу эффективности вариантов инновационного проекта.

Список литературы 1.

Раціональне відтворення основного капіталу в сільському господарстві: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.07.02 / Т. М. Старицький; Нац. наук. центр «Ін-т аграр. економіки» УААН. К., 2006. 20 с. 2.

Федорчук О. М. Методические подходы оценки эффективности функционирования основных средств в АПК // Методические основы современного исследования в современной экономике: материалы Международной научно-теоретической конференции. В 3-х ч., Житомир: Вид-во «Государственный агроэкологи- ческий университет», 2005. Ч. 2. С. і7з—177. 3.

Иванова В. Б. Инновационное предпринимательство в Украине / В. Б. Иванова. // Материалы 8-го Международного молодежного форума «Радиоэлектроника и молодежь в ХХІ веке». Х.: ХНУРЭ, 2004. С. 233. 4.

Василенко В. О. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. О. Василенко, В. Г. Шматько / За ред.

В. О. Василенко. К.: ЦУЛ, Феникс, 2003. 440 с. 5.

Снисаренко Е. Б. Анализ методов расчета экономической эффективности инновационных проектов с учетом фактора времени // Экономика, финансы, право. 2004. № 11. С. 6—11.

<< | >>
Источник: Редакционная коллегия:Т. А. Лебедева, Е. В. Жирнель, Ю. В. Савельев. Инновационное развитие: Материалы I Молодежного экономического форума, 13—14 ноября 2008 года, г. Петрозаводск. — Петрозаводск: Карельский научный центр РАН. — 168 с.. 2009

Еще по теме Управление инновационным формированием основных средств предприятий:

  1. Формирование инновационного фонда накопления для решения проблемы обеспечения финансовой самодостаточности малых инновационных предприятий
  2. Анализ основных средств и разработка базовых параметров политики управления основными средствами
  3. ГЛАВА 9 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  4. 9.3. Формирование стратегии инновационного развития предприятия
  5. Формирование инновационного стиля управления менеджера
  6. А.Ю. Егоров, А.А, Сафронова, А.В. Сельское. РЫНОК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.Методология формирования,управления и развития, 2007
  7. 8.7. Формирование средств на потребление в планах предприятий
  8. КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ?
  9. Характеристика источников формирования оборотных . средств предприятия
  10. Анализ средств предприятия и источников его формирования
  11. Основные показатели инновационной деятельности предприятия и ИИП
  12. 5.1. Сущность и организация оборотных средств предприятия. Источники формирования
  13. Формирование оборотных средств и обеспечение их рациональной поэлементной структуры на предприятиях АПК
  14. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ РАЗНЫМИ ПО ПАРАДИГМАМ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ АГЕНТАМИ
  15. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОНО- АКТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Условия, оказывающие влияние на стратегию ИАП
  16. 3. Формирование и управление капиталом предприятия
  17. 11. Основные средства предприятия
  18. 4.1. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ Инновационные стратегии в разных фазах экономического цикла
  19. Управление основными средствами
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -