ОБЩАЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
Стратегия представляет собой план осуществления выбранных целей, определяя рамки принятия возможных решений и распределения
ресурсов. Со временем она может видоизменяться, приспосабливаясь к изменениям среды, так как план направлен на достижение целей, которые сами могут изменяться. Стратегия фирмы не может быть статической: она заключается в непрерывном создании ценностей и конкурентного преимущества.
Кроме всего прочего, стратегия определяет некие рамки совершения действий. Для описания характера конкуренции используют слово, выражающее древнейшие формы соревнования, — «война». Strate- gos по-гречески — генерал, а стратегия — план, который использует генерал, чтобы выиграть в войне. В рамках военных аналогий тактика происходит от греч. taktika, означая определенное построение войска во время сражения. Стратегия представляет собой «общую картину» замысла, цель которого — действие и победа.
Соответственно стратегия бизнеса представляет собой план управления бизнесом на некотором отрезке времени в конкурентной среде. Для многопрофильных компаний корпоративная стратегия представляет собой сумму различных бизнес-стратегий, включая также специфическую стратегию координации, диверсификации или реструктурирования портфеля ее бизнесов, если такая существует.
Аналитическое воплощение стратегии бизнеса принимает форму конкретных планов, проектов, распределения ресурсов, ключевых этапов проектов и других решений, которые могут быть документированы.
Равно важным аспектом стратегии бизнеса является обучение (самообучение) организации, которое представляет собой одновременно основу и результат стратегии бизнеса. Способность и мотивация организации и ее сотрудников и лидеров к обучению оказывают влияние на всю организацию в ходе всего процесса разработки и воплощения стратегии. Управление бизнесом и особенно инновациями — общественный процесс. Чем больше людей в организации понимают стратегию фирмы и разделяют ее как свою собственную, тем больше шансов, что она будет успешной.Общая стратегия бизнеса состоит из таких элементов, как стратегия управления маркетингом, производством, распределением товаров, финансами, персоналом и технологией. Таким образом, технологическая стратегия представляет собой компоненту стратегии бизнеса в целом. Однако именно интеграция технологической стратегии в общую деятельность компании определяет новое направление менеджмента — технологический менеджмент [25], который пришел на смену неизбежным перекосам чисто рыночной и чисто технологической ориентации управления производственными, в том числе высокотехнологичными, компаниями.
Еще по теме ОБЩАЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА:
- Технологическая политика и типы технологической стратегии
- Технологическая стратегия
- СФЕРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
- Технологические стратегии
- Стратегия технологического партнерства цивилизаций
- Элементы технологической стратегии
- Разработка продуктовых стратегий и сводной маркетинговой стратегии бизнеса
- Глава Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса
- Глобальная технологическая революция и стратегия инновационного прорыва
- МЕСТО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ В ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИКОНКУРЕНЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- ТЕМА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
- 2. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
- Технологическая схема реализации региональной стратегии экономической безопасности
- 7.1 Общая характеристика конкурентных стратегий предприятия
- Общая стратегия развития кластеров
- Общая основа для глобальной стратегии
- Глава Общая характеристика международного бизнеса
- Различие целей технологического аудита организаций в зависимостиот выбранной стратегии извлечения коммерческой выгоды