Две фундаментальные стратегии извлечения коммерческой выгоды:применение технологии в собственном производстве или возмезднаяпередача прав на технологию
Очевидно, что в конце концов интеллектуальная собственность станет производственным ресурсом либо у первоначального владельца, либо у последующих акцепторов этих прав. Очевидно, что такие
акцепторы, будучи вполне разумными производителями, стремятся получить доступ к интеллектуальной собственности тоже ради получения преимуществ на рынке.
Оборот прав на рынке интеллектуальной собственности отличается от привычной схемы использования материальныхпроизводственных ресурсов, когда владелец или сам применяет в собственном производстве основные средства, или продает неподходящий для его производства объект. Продать материальный объект можно только один раз — при передаче права собственности объект исчезает у продавца и возникает у покупателя. А передача прав на использование одного и того же объекта интеллектуальной собственности может осуществляться неоднократно: пока рынок способен прокормить все новых и новых лицензиатов, таковые будут появляться. Поэтому указанные два вида введения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот отделяют друг от друга как самостоятельные. Эти два вида ис - пользования так своеобразны, что сложились и две профессиональные сферы инновационного менеджмента — специалисты по лицензионным сделкам и менеджеры-«внедренцы». Впрочем, и те и другие имеют дело с одним ресурсом — правами на использование объектов ингелтектуалыюй собственности.
Однако намерения владельца прав относительно их использования накладывают свой отпечаток на форму их защиты, способ описания объектов и количество охранных документов.Необходимо вернуться к трансферу технологий, неотделимых от носителя. Фактически это услуги, опирающиеся на квалификацию организации и ее общий технологический ресурс. Не все специалисты относят такую деятельность к трансферу технологий. Возможно, это оправдано тем, что при оказании таких услуг оплачиваются лишь труд работников и организационные и материальные издержки. При разумной позиции заказчика за ним остаются исключительные права на все возникающие при этом реальные и потенциальные объекты интеллектуальной собственности и их коммерческое использование. Тем не менее упомянутые формы коммерческой деятельности значимы для исследовательских организаций, и именно в такой деятельности сосредоточено в настоящее время наибольшее количество связей с промышленностью. Эго обусловлено тем, что новый правообладатель нуждается в консультационных, инжиниринговых, образовательных и иных услугах, направленных на внедрение акцептированных им технологий.
Ввиду сложности и большой наукоемкости продвижение этих услуг обладает существенной спецификой. Наиболее значимыми осо
бенностями их маркетинга являются обеспечение и демонстрация выдающихся общетехнологических возможностей — качества исследовательского оборудования, технологий и методик исследования, а также управление общетехнологическими ресурсами и их развитием в соответствии с имеющимися и прогнозируемыми потребностями рынка. Также необходимы обеспечение силы кадрового состава и демонстрация этой силы.
Как видим, круг вопросов, для ответа на которые требуется технологический аудит, расширяется и становится разнообразнее, что не может не сказаться на специфике его проведения в различных ситуациях.
Еще по теме Две фундаментальные стратегии извлечения коммерческой выгоды:применение технологии в собственном производстве или возмезднаяпередача прав на технологию:
- Различие целей технологического аудита организаций в зависимостиот выбранной стратегии извлечения коммерческой выгоды
- Особенности проведения технологического аудита организаций, обусловленные их стратегией извлечения коммерческой выгоды
- Двойственность технологии как совокупности знаний, техническихрешений и прав на ее коммерческое использование. Формированиеинновационной монополии
- Часть IV ИЗВЛЕЧЕНИЕ ВЫГОДЫ ИЗ КРАХА ДОЛЛАРА
- МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОММЕРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕХНОЛОГИЙ
- Дифференциация по продуктам, рынкам или технологиям
- Глава Формы коммерческой 1 реализации новых технологий
- § 1. Международный трансферт технологий и охрана интеллектуальной собственности
- Применение технологии нейронной сети в маркетинге
- «Горизонтальная» коммерческая передача технологий
- Отношения интеллектуальной собственности в сделках купли-продажи технологий и информации
- Технология применения кредитных (кредитовых) карт
- Технология применения дебетных (дебетовых) карт
- Тема 5 Применение технологии грамотной критики
- Управление проектами в строительстве — технология или философия?
- Раздел III. ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Принципы извлечения выгоды: непрерывное управление миграцией ценности