<<
>>

Выводы

В этой главе мы ознакомили вас с основными принципами инвестиционного анализа и соответствующими коэффициентами. В основном материал строился вокруг временной стоимости денег, а также специальных методов, применяемых для анализа возможных денежных потоков.
Тем не менее мы неоднократно подчеркивали то, что особенно важным будет осмысленно подходить к определению таких парамет ров задачи, как чистые инвестиции, чистые денежные потоки от обычной деятельности, продолжительность экономической жизни проекта и остаточная (ликвидационная) стоимость на конец периода.

Представив основные математические способы учета временной стоимости денег, мы последовательно рассмотрели различные критерии приемлемости проектов. Мы отказались от иногда еще используемых примитивных, почти интуитивных методов, и продемонстрировали, как основные экономические показатели: чистая приведенная стоимость, дисконтированный срок окупаемости, внутренняя доходность и эквивалентный аннуитет указывают на создание стоимости бизнеса. Наконец, на простых примерах мы продемонстрировали практическую схему проведения анализа, увязав ее с соответствующими функциями электронных таблиц и программируемых калькуляторов.

<< | >>
Источник: Э. Хелферт. Техника финансового анализа. 10-е изд. / Э. Хелферт. — СПб.: Питер. — 640 с.: ил. — (Серия «Академия финансов»). 2003

Еще по теме Выводы:

  1. I. Выводы
  2. 4.13.2.2. Статистический вывод
  3. выводы И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. Выводы
  5. Выводы
  6. Практические выводы
  7. Выводы
  8. 9.3. Выводы
  9. Часть V Выводы и рекомендации
  10. ВЫВОДЫ
  11. Выводы
  12. Выводы
  13. I Выводы
  14. Выводы
  15. Выводы
  16. Выводы
  17. Выводы
  18. Выводы
  19. ВЫВОДЫ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -