Методы управления материальными запасами
Процесс управления запасами на предприятии должен удовлетворять следующим требованиям: объем запасов должен обеспечивать непрерывность производственного запаса; размер запасов должен быть минимальным в целях сокращения затрат на хранение материального запаса.
Основная цель управления материально-оборотными активами организации - это обеспечение бесперебойного производства процесса производства продукции при минимальных расходах на закупку, содержание запасов.
Исходя из цели, основными задачами управления материальными запасами являются:
- обоснованное планирование потребности в запасах, необходимых для своевременного выполнения производственной программы;
- контроль над использованием материальных оборотных активов;
- уменьшение необоснованных затрат при закупке сырья, на хранение;
- уменьшение производственных потерь в связи с дефицитом сырья, материалов, их порчи, старения товаров и т. п.;
- ускорение оборачиваемости составляющих материальных оборотных активов.
В условиях нормально функционирующей рыночной экономики рациональная величина оборачиваемости материальных запасов производственных организаций составляет 4-8 раза в год, соответственно продолжительность оборота - от 45 до 90 дней;
Решение таких задач невозможно без использования методов планирования. Рассмотрим сущность этих методов.
Еще по теме Методы управления материальными запасами:
- Материальные запасы и управление ими
- МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ
- Методы оценки материально-производственных запасов
- Методы анализа запасов материальных ресурсов
- ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ
- 2.3.2. Бюджет прямых материальных затрат (бюджет закупок основных материалов и запасов товарно-материальных ценностей)
- 10.3 Основные методы управления запасами
- Учет материальных запасов
- 2.2. Учет материальных запасов
- Товарно-материальные запасы