<<
>>

Метод оценки деятельности предприятия с учетом рыночной конкуренции

 

Оценка сравнения с эталонов

В условиях рынка предприятия стремятся к получению максимального эффекта от своей деятельности, стремятся по всем показателям деятельности превосходить своих основных конкурентов.

При этом, как правило, сопоставляют результаты своей деятельности с некоторым эталонным предприятием. Для оценки деятельности может быть использован следующий алгоритм, реализацию которого рассмотрим на данных табл. 2.22:

¦1) задается совокупность частных критериев Р = (Рі, і = 1, Ы) и совокупность сравниваемых организаций О = ( С^, і = 1, М). (Если имеются нормативные, эталонные значения таких критериев, то их необходимо учитывать в расчетах.);

  1. исходные данные заносятся в таблицу, в которой в строках записаны частные критерии, а в столбцах - номера организаций.
  2. в клетки таблицы заносятся значения частных критериев. В последний столбец таблицы заносится максимальное значение по каждому показателю (или эталонное значение);
  3. Таблищ 2.22

    Значения частных критериев для оценки конкуренции


Критерий

Организации

« 1»

«2»

« 3»

Максимальное значение, Ртах

Р1

400

500

600

600

Р2

500

800

400

800

РЗ

1200

900

1100

1200

Р4

700

600

800

800

  1. на основе данных таблицы рассчитываются соотношения между значениями по каждому частному показателю и максимальному значению (эталону), определяются стандартизированные показатели:

Срц = Рц : Птах где Рц - значение частного критерия Р\ по организации Расчеты сводятся в табл.

2.23.

Таблищ 223

Стандартизированные значения частных критериев

« 1»

« 2»

« 3»

Р1

400/600 = 0,6667

500/600 = 0,8333

600/600 = 1

Р2

500/800 = 0,625

800/800 = 1

400/800 = 0,5

РЗ

1200/1200= 1

900/1200 = 0,75

1100/1200 =0,9167

Р4

700/800 = 0,875

600/800 = 0,75

800/800 = ]

  1. для каждой организации рассчитывают значение рейтинговой оценки по формуле:

Rj = [(1 - Clj)2 Нг (1 - C2j)2 + (1 - C3j)2 + (1 - C4j)2]1/2. Значения рейтинговой оценки для организаций:

R1 = [(1 - 0,6667)2 + (1 - 0,625)2 + (1 - I)2 + (1- 0.875)2]1'2 = = [0,1111 + 0,1406 + 0 + 0,0156]1/2 = 0,5170;

R2 = ((1-0,8333)2 + (1 - lf + (1 ~ 0,75)2 + (1- 0,75)2] 1/2 = = [0,0278 + 0 + 0,0156 + 0,0156]1/2= 0,242899;

ИЗ = [(1-1)2 + (1-0,5)2 + (1 - 0,9167)2 + (1- 1)2]1/2= [0 + 0,25 + + 0, 0833 + 0]1/2 = 0,5773;

  1. номера организаций располагаются в порядке убывания рейтинговой оценки:

«3» — 0,5773; «1» — 0,5170; «2» ~ 0,2429.

Деятельность организации, рейтинговая оценка которой имеет минимальное значение, является наиболее эффективной.

В данном примере наивысший рейтинг у организации «2». Следовательно, деятельность организации является наиболее эффективной.

Оценка с помощью системы бенчмаркинга

Одним из эффективных инструментов анализа и управления готовностью предприятий является система бенчмаркинга. Использование данной системы позволяет проводить мониторинг конкурентоспособности, оценивать уровень эффективности деятельности предприятия, определять отклонение уровня от заданного эталонного (оптимального) уровня, выявить достоинства и недостатки определенных аспектов управления деятельностью предприятия.

Для применения данного метода необходимо выполнить следующую последовательность действий: %

  1. задать множество объектов - предприятий конкурентов, подлежащих оценке П = (Пп), п = 1, Кп, где Кп - максимальное количество предприятий, участвующих в процессе анализа;
  2. задать совокупность факторов, характеризующих наиболее полно качество деятельности предприятия:

Р = (Рк); к = 1,Кф, где Кф - количество факторов, используемых при анализе;

  1. совокупность факторов разбить на три подмножества:

Р1 — подмножество факторов, благоприятно влияющих на уровень управления;

Р1 = (Р1г), г = 1,г; где Z - количество факторов, входящих в первое подмножество;

Р2 - подмножество факторов, отрицательно влияющих на уровень управления;

Р2 = (Р21), 1 = 1,Ь; где Ь - количество факторов, входящих во вторую группу;

РЗ - подмножество факторов, которые являются нейтральными;

РЗ = (РЗш); ш = 1,М, где М - количество факторов, входящих в третью группу.

Z + Ь + М = К;

  1. сформировать «предприятие-эталон», значения факторов р должны соответствовать нормативным значениям:

Р0 = (РОп), п = 1, Кп;

  1. задать значения показателей, характеризующих состояние предприятий-конкурентов:

РП = {Рк]}5

где Р1у - значение ]-го фактора к-го предприятия;

  1. определить нормированные значения для показателей подмножеств, для этого необходимо:

а)              для каждого фактора подмножества Р1 определить максимальное значение из совокупности значений:

Хго = шах{РгЛ, г =

б)              для каждого фактора подмножества Р2 определить минимальное значение из совокупности значений:

. Х1о = шт{РЦ}, 1 = 1,Ь;

в)              для каждого нейтрального фактора определить среднее значение из совокупности возможных:

Хшо = пе1:{Рггу}, гп = 1,М;

  1. стандартизировать значения показателей, характеризующих предприятия, подлежащие анализу:

а)              стандартные значения показателей деятельности предприятий, относящихся к подмножеству Р1 определяются по формуле:

PCzj = Ръ\ : Хго, ъ = 1,г;

б)              стандартные значения показателей деятельности предприятий, относящихся к подмножеству Р2 определяются по формуле:

РС1] = Х1о : Рг], 1 = 1,Ь;

в)              стандартные значения показателей деятельности предприятий, относящихся к подмножеству РЗ, определяются по формуле:

РСггу = Т?т] : Хшо, ш = 1,М, если РСггу lt; Хшо;

РСпц = Хшо : Рг'}, ш = 1,М, если PCшj gt; Хшо;

  1. расчет интегрального показателя оценки предприятия- конкурента:

К = I/ Кф х [У ^гх РС2}) + У^1х РСЦ) + У(Wm х х РСтЛ],

где Wz, 'УЛ, Wm - весовые коэффициенты, характеризующие значимость показателя соответствующей группы.

Чем ближе значение интегрального показателя к эталону, тем эффективнее деятельность организации.

 

<< | >>
Источник: Васильева Л.С.. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М3. Петровская. — М.: КНОРУС. — 544 с.. 2006

Еще по теме Метод оценки деятельности предприятия с учетом рыночной конкуренции:

  1. 3.4. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом дисконтирования
  2. Методы конкурентной разведки для оценки деятельности похожих предприятий
  3. ГЛАВА 6 МЕТОДЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие
  5. ПРОЦЕСС ВЫБОРА ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ И УСЛОВИЙ ЕГО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  6. 4.1. Разработка новых подходов к методике прогнозирования риска банкротства предприятий малого бизнеса с учетом их теневой деятельности
  7. § 1.3. Типы рынков с учетом конкуренции
  8. Рыночные методы ценообразования — методы ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ОЦЕНКИ
  9. 1. Рыночные ситуации. Чистая конкуренция. Монополистическая конкуренция.
  10. Общая характеристика подходов и методов оценки. Специфика оценки предприятий в Российской Федерации
  11. Ресурсное обеспечение бизнес-операции с учетом рыночных рисков
  12. Определение рыночной оценки предприятия
  13. Методы рыночной оценки кредитной организации
  14. методы оценки экономической устойчивости в рыночной среде
  15. Глава 36 ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ (БИЗНЕСА)
  16. ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
  17. Оценка рыночной цены акций предприятия
  18. 36.4.2. ОЦЕНКА ИТОГОВОЙ ВЕЛИЧИНЫ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (БИЗНЕСА)