8.6. Планирование рабочего времени на предприятии
На предприятии планирование рабочего времени сводится к определению ресурсов рабочего времени и их распределения; режима рабочего времени. Для этого разрабатываются баланс предприятия и баланс рабочего времени одного рабочего (табл.
14).Балансы рабочего времени бывают плановыми и отчетными (фактическими). С их помощью можно выявлять резервы роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени.
Расчет баланса ведется в рабочих днях, а затем для балансовой увязки ресурсов и затрат рабочего времени дни пересчитываются (человеко-часы).
Баланс времени одного рабочего
Показатели | Отчет прошлого года | План текущего года |
Календарный фонд, дни | 365 | 365 |
Нерабочие дни - праздничные и выходные | 104 | 104 |
Номинальный фонд, дни | 261 | 261 |
Неявки на работу, дни в том числе: | 35,8 | 32,1 |
очередные и дополнительные отпуска | 18,4 | 18,4 |
отпуска по учебе | 1,6 | 1,4 |
отпуска в связи с родами | 0,6 | 0,5 |
по болезни в связи с выполнением государственных и | 12,3 | 10,3 |
общественных обязанностей | 2,0 | 1,5 |
с разрешения администрации | 0,6 | - |
прогулы | 0,3 | - |
Количество вторых дней отдыха, приходящихся на дни неявок | 2,8 | 2,8 |
Полезный (явочный) фонд, дни | 228,0' | 231,7 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час | 8,1 | 8,1 |
Перерывы, предоставляемые кормящим матерям, час | 0,04 | 0,03 |
Сокращенный рабочий день подростков, час | 0,03 | 0,03 |
Внутрисменные простои, час | 0,2 | - |
Средняя фактическая продолжительность рабочего дня, час | 7,83 | 8,04 |
Полезный (явочный) фонд, час | 1785 | 1865 |
При планировании учитываются только неявки, разрешенные законом (очередные и дополнительные отпуска, отпуска по беременности и родам, по учебе, неявки по болезни, в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей). Другие неявки не планируются, но учитываются в отчетном балансе рабочего времени.
Расчет баланса рабочего времени календарных, выходных и праздничных дней прост и не нуждается в разъяснении, а при определении остальных слагаемых баланса возникают известные трудности методического порядка.
Причинами потерь рабочего времени могут быть «отгулы» во избежание простоя рабочих, когда нет работы; несогласованность режима работы торговых, бытовых и промышленных предприятий;
недостатки сферы обслуживания; отвлечение трудящихся в рабочее время для участия в спортивных и других мероприятиях; прогулы и простои.
Следует отметить, что число потерь рабочего времени из-за прогулов в настоящее время занимает в балансе рабочего времени незначительное место — большая часть потерь рабочего времени вызвана простоями по причине недостатков в организации производства и труда: отсутствия работы; отсутствия материалов, сырья, инструмента; неисправности оборудования; ожидания подъемнотранспортных средств и др.
Кроме простоев могут иметь место и непроизводительные затраты рабочего времени: хождение за материалами, сырьем и инструментом; исправление брака; выполнение работ, не предусмотренных заданиями и технологией.
Для устранения названных негативных явлений руководству предприятия, всех его звеньев необходимо в обязательном порядке выявить абсолютные и относительные размеры потерь рабочего времени, тенденции их изменения, причины и структуру потерь, разработать план мероприятий, содержащий предложения, направленные на улучшение использования рабочего времени.
Экономия численности рабочих вследствие сокращения потерь рабочего времени рассчитывается по формуле:
где Эр — экономия численности рабочих, %; В6, Вп — потери рабочего времени в базисном и плановом периодах, %.
Если годовой фонд рабочего времени одного рабочего в базисном периоде (Фб) составил, предположим, 228 дней, а в плановом периоде (Фп) — 232 дня, то прирост годовой выработки в плановом периоде (Пп) может быть определен по формуле:
Еще по теме 8.6. Планирование рабочего времени на предприятии:
- Планирование численности работников предприятия. Расчёт бюджета рабочего времени
- 5.3. Оперативный учет численности работников предприятия и их рабочего времени
- 8.2. Документальное оформление и оперативный учет движения численности персонала предприятия, использования рабочего времени
- Учет времени работы персонала. Показатели использования рабочего времени
- Учет времени работы персонала. Показатели использования рабочего времени
- 12.2. Баланс рабочего времени
- 2.7.1. Учет рабочего времени
- 5.2.3. Баланс рабочего времени
- Контроль рабочего времени
- 42. БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
- Резервы использования рабочего времени
- Табель учета рабочего времени
- 2.7.3. Использование рабочего времени