АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Организационный уровень характеризует степень соответствия организационных форм и методов современным требованиям технического развития и обеспечения оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства.
Показатели организационного уровня производства характеризует прогрессивность применяемых форм и методов организации производства, происходящие в них изменения и влияние совершенствования организации производства на конечные результаты производственнохозяйственной деятельности.
Рис . 7.1 . Классификация показателей уровня организации производства
Показатели организационного уровня включают: показатели уровня организации производственных процессов; показатели уровня организации труда.
В свою очередь, первая группа показателей подразделяется на: Показатели специализации и рационализации производства. Показатели уровня организации, обслуживания и обеспечения производства.
Вторая группа показателей подразделяется на: Показатели специализации и рационализации труда Показатели напряженности и нормирования труда.
К показателям специализации и рационализации производства относятся: уровень специализации и кооперирования производства; длительность и структура производственного цикла; пропорциональность и непрерывность производственных процессов; равномерность и ритмичность производства; уровень реализации производственной активности.
Анализ уровня специализации проводится по нескольким показателям, наиболее распространенным из которых является доля профильной продукции в общем объеме выпуска.
Анализ специализации в производственных подразделениях проводится на базе показателей предметной, подетальной и технологической специализации.
При выполнении анализа могут быть использованы такие показатели, как число типоразмеров продукции, производимой в цехе, удельный вес продукции обособленных подразделений в общем объеме выпуска.Анализ специализации завершают оценкой влияния развития специализации на загрузку оборудования и рабочих, ритмичность работы подразделений, производительность труда и себестоимость продукции, величину незавершенного производства.
Кооперирование производства характеризует форму производственных связей между предприятиями и внутри предприятия. Для анализа уровня кооперирования используются следующие показатели: удельный вес затрат на комплектующие изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования в себестоимости товарной продукции; число предприятий, кооперирующих с данным предприятием; стоимость заказов, выполненных в порядке кооперирования в общем объеме продукции.
Коэффициент внутризаводского кооперирования:
(7.3)
где Nn — количество наименований деталей всех изделий товарного выпуска с учетом их повторной обработки в основных ценах; N — число наименований деталей всех изделий товарного выпуска.
Качественную сторону кооперирования характеризует показатель качества кооперирования, определяемый как отношение стоимости
кооперированных поставок, выполненных в соответствии с заключенными договорами к общей стоимости кооперированных поставок.
Длительность производственного цикла зависит от особенностей конструкции изделия, технического уровня производства, эффективности применяемых форм и методов организации производства. Анализ длительности производственного цикла проводится по важнейшим изделиям и начинается с оценки изменения длительности производственного цикла по основным технико-экономическим факторам (табл. 7.1).
Таблица 7.1
Анализ длительности производственного цикла изделий
| ДПЦ, нормо-час | Отклонение фактической ДПЦ от | базисной | ||||
Изделия |
|
| Всего | в т. ч . за счет измен . , % | |||
(узлы, детали) | Базис ный | Фактиче ский | Нормо час | % | конструк ции | техники и техно- | организации производства |
|
|
|
| логии | и труда | ||
А | 3,36 | 3,24 | -0,12 | -3,6 | 0,2 | -1,3 | -2,5 |
Б | 7,13 | 6,39 | -0,74 | -10,4 | -2,0 | -3,4 | -5,0 |
При изучении структуры производственного цикла выявляют, какую его часть составляют перерывы и какова возможность их сокращения (табл. 7.2).
Таблица 7.2
Структура производственного цикла,%
|
| В том числе | ||||
Изделия (узлы, | Произв . цикл, |
| время | время перерывов | ||
Рабочее | транспортных | Всего | в т. ч . | |||
детали) | всего | время | операций и технического контроля |
| режимный | межопера ционный |
А | 100 | 31 | 18 | 51 | 24 | 27 |
Б | 100 | 26 | 17 | 37 | 29 | 28 |
При анализе пропорциональности изучают соответствие пропускной способности смежных участков (цехов) степени использования их производственной мощности.
При анализе непрерывности изучают безостановочность продвижения предметов труда по всем стадиям производственного процесса. Коэффициент непрерывности:
(7.4)
где Ттехн — длительность технологического цикла производства, ч; Тпр — длительность производственного цикла, ч.
Показателем уровня рационализации производственных процессов является коэффициент закрепления операций:
(7.5)
где щ — общее число технологических операций, выполняемых на i-м рабочем месте за месяц; m — число рабочих мест в подразделении.
Коэффициент характеризует число различных технологических операций, приходящихся в среднем на одно рабочее место.
К показателям организации, обслуживания и обеспечения производства относят уровень централизации вспомогательных работ, уровень организации обслуживания рабочих, состояние конструкторскотехнологической подготовки производства, состояние ресурсного обеспечения производства.
Бесперебойность и ритмичность производственных процессов в значительной степени определяются уровнем организации обслуживания производства: ритмичного, инструментального, энергетического, транспортного. Одним из важнейших направлений совершенствования является централизация и специализация их работ.
В процессе анализа оценивают уровень централизации по каждому виду вспомогательного производства и дают количественную оценку влияния роста централизации по технико-экономическим показателям хозяйствования вспомогательных цехов; снижение простоев оборудования; уменьшение доли ручных работ, улучшение использования материальных и трудовых ресурсов.
Обслуживание рабочих мест, участков, цехов должно обеспечить своевременное и качественное техническое обслуживание и ремонт оборудования, своевременное обеспечение материалами, заготовками, инструментом и другой технологической оснасткой, техническим заданием.
Качество обслуживания характеризует система показателей, отражающих определенные направления организации обслуживания.
Например, качество и своевременность ресурсного обеспечения характеризуется коэффициентом ресурсного обеспечения:
(7.6)
где Рф(нgt; — фактически имеющиеся ресурсы г-го вида в пределах норматива; Рн — нормативный запас ресурсов г-го вида; m — число видов ресурсов, используемых на рабочем месте.
К показателям специализации и рационализации труда относятся: уровень разделения и рационализации труда; уровень организации рабочих мест; применение рациональных приемов и методов труда; использование квалифицированных рабочих кадров; уровень безопасности и санитарно-гигиенических условий труда.
К показателям напряженности и нормирования труда относятся: состояние технического нормирования (удельный вес нормированных работ); степень прогрессивности выполняемых норм (ширина применения отраслевых, межотраслевых, групповых норм, данных технического обоснования и опытно-статистических норм); уровень использования рабочего времени (средний процент выполнения норм выработки зависит от квалификации и стажа работы); уровень напряженности труда.
Еще по теме АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА:
- Анализ технико-организационного уровня производства, технического уровня и качества продукции
- Анализ и прогнозирование организационнотехнического уровня производства
- ТЕМА 3. 3.2. Анализ организационно-технического уровня производства
- ТЕМА 3. Анализ организационно-технического уровня производства
- Глава 7 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА
- 6.1. Анализ уровня выполнения плана и динамики объема производства продукции (работ, услуг)
- ГЛАВА 24 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
- Проблема взаимозависимости единого уровня цены и множественных уровней издержек производства
- АНАЛИЗ УРОВНЕЙ, ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ АБСОЛЮТНЫХ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Уровни производства. Разделение труда
- 7.1.Концентрация производства: понятие, виды и уровни
- § 1.6. Оценка уровня конкурентоспособности товара и производства
- 7 Исчисление уровня рентабельности производства и капитала.
- 1.4. Производство и воспроизводство: сущность, уровни и особенности
- § 4. Показатели эффективности производства на различных уровнях
- Понятие и уровни экономической эффективности производства в АПК
- ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОХОДЫ ОТ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
- Определение уровня национального дохода, объема производства и занятости