<<
>>

После рабочего совещания

Рабочее совещание окончено, но не окончена работа. После

совещания необходимо сделать следующее: Посмотрите на то, что сделано, и спросите себя: «Как я мог сделать это по-другому? Что изменилось бы, если бы я все- таки поступил иначе?» Спросите себя, что нового вы узнали о других людях.

Поможет ли вам это 8 работе с ними на последующих собраниях? Вы достигли того, что хотели? Если нет, то почему? Спросите некоторых участников после рабочего совещания, возникали ли в ходе собрания какие-либо негативные моменты, и попробуйте наладить испорченные отношения. Также поговорите с теми, кто вел себя на собрании неподобающим образом, и постарайтесь предотвратить подобное поведение в будущем. Спросите себя, стоит ли продолжать ходить на такие совещания, либо это пустая трата времени. Разошлите конспекты или протокол.

Если необходимо, в дополнение к протоколу кратко проинформируйте о ходе и решении рабочего совещания тех, кто не смог на нем присутствовать.

Предпринимайте любые необходимые меры.

Начните планировать следующее рабочее совещание.

<< | >>
Источник: Амос Джули-Энн. Проведение рабочих совещаний. 2010

Еще по теме После рабочего совещания:

  1. После совещаний
  2.   Целесообразность рабочего совещания  
  3. Как пережить скучнейшее рабочее совещание  
  4. Почему рабочие совещания проходят неэффективно
  5. Кого приглашать для участия в рабочем совещании
  6. Амос Джули-Энн. Проведение рабочих совещаний, 2010
  7. Передовые технологиии проведение рабочих совещаний
  8. Внешняя организация рабочего места.Принципы проектирования рабочих помещений
  9. Характеристика рабочих мест:«хорошие» и «плохие» рабочие места
  10. Межстрановое и межрегиональное перемещение рабочей силы: причины, сущность, динамика. Миграционная политика. Важнейшие этапы и направления международной миграции рабочей силы.
  11. БЕСКОНЕЧНОЕ СОВЕЩАНИЕ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -