После рабочего совещания
Рабочее совещание окончено, но не окончена работа. После
совещания необходимо сделать следующее: Посмотрите на то, что сделано, и спросите себя: «Как я мог сделать это по-другому? Что изменилось бы, если бы я все- таки поступил иначе?» Спросите себя, что нового вы узнали о других людях.
Поможет ли вам это 8 работе с ними на последующих собраниях? Вы достигли того, что хотели? Если нет, то почему? Спросите некоторых участников после рабочего совещания, возникали ли в ходе собрания какие-либо негативные моменты, и попробуйте наладить испорченные отношения. Также поговорите с теми, кто вел себя на собрании неподобающим образом, и постарайтесь предотвратить подобное поведение в будущем. Спросите себя, стоит ли продолжать ходить на такие совещания, либо это пустая трата времени. Разошлите конспекты или протокол.
Если необходимо, в дополнение к протоколу кратко проинформируйте о ходе и решении рабочего совещания тех, кто не смог на нем присутствовать.
Предпринимайте любые необходимые меры.
Начните планировать следующее рабочее совещание.
Еще по теме После рабочего совещания:
- После совещаний
- Целесообразность рабочего совещания
- Как пережить скучнейшее рабочее совещание
- Почему рабочие совещания проходят неэффективно
- Кого приглашать для участия в рабочем совещании
- Амос Джули-Энн. Проведение рабочих совещаний, 2010
- Передовые технологиии проведение рабочих совещаний
- Внешняя организация рабочего места.Принципы проектирования рабочих помещений
- Характеристика рабочих мест:«хорошие» и «плохие» рабочие места
- Межстрановое и межрегиональное перемещение рабочей силы: причины, сущность, динамика. Миграционная политика. Важнейшие этапы и направления международной миграции рабочей силы.
- БЕСКОНЕЧНОЕ СОВЕЩАНИЕ
-
Антикризисное управление -
Деловая коммуникация -
Документоведение и делопроизводство -
Инвестиционный менеджмент -
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Исследование систем управления -
История менеджмента -
Корпоративное управление -
Лидерство -
Маркетинг в отраслях -
Маркетинг, реклама, PR -
Маркетинговые исследования -
Менеджмент организаций -
Менеджмент персонала -
Менеджмент-консалтинг -
Моделирование бизнес-процессов -
Моделирование бизнес-процессов -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Поведение потребителей -
Производственный менеджмент -
Риск-менеджмент -
Самосовершенствование -
Сбалансированная система показателей -
Сравнительный менеджмент -
Стратегический маркетинг -
Стратегическое управление -
Тайм-менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление качеством -
Управление конкурентоспособностью -
Управление продажами -
Управление проектами -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -
-
Бизнес. Предпринимательство. Электронная Коммерция -
Бухгалтерский учет, анализ и аудит -
Всё о деньгах -
Менеджмент -
Мировые финансы, валюты -
Основы биржевой деятельности -
Основы инвестирования -
Психология и общение -
Рынок ценных бумаг -
Финансовое законодательство -
Финансы и кредит -
Фондовые рынки -
Экономика -