2.3.3. Бюджетирование ассоциативных форм предпринимательства
Крупные компании используют различные формы и типы объединений для построения эффективной организационной структуры управления бизнесом. Ассоциативные формы предпринима
тельства, такие как холдинги, финансово-промышленные группы, консорциумы, картели, концерны и другие объединения, требуют наряду с локальными корпоративными бюджетами формирования объединяющего единого совокупного бюджета группы предприятий — ассоциативного бюджета.
Различают несколько видов формирования совокупного бюджета группы предприятий: ?
консолидированный бюджет дочерних предприятий холдинга как совокупность бюджетов предприятий; ?
бюджетирование производственного объединения предприятий — в рамках объединения взаимодействие планируется в части производственной кооперации.
Целевым предназначением товарного выпуска продуктов и услуг одних предприятий является потребление другими предприятиями внутри объединения;, '? планирование совместного использования материальных ресурсов производится, когда существует взаимная кооперация внутри групп не только по целевому товарному выпуску, но и по приобретаемым видам сырья и материалов у внешних поставщиков;
^, ? планирование перекрестного финансирования предприятий группы позволяет получить возможность взаимного кредитования.
В программно-методическом комплексе КИО.Бюджетирова-ние для формирования бюджета холдинга дочерних предприятий необходимо выбрать тип бюджета Ассоциативный и для включаемых в бюджет холдинга предприятий указать отсутствие материально-товарного взаимодействия.
Для осуществления планирования деятельности группы предприятий как производственного предприятия прежде всего требуется выбрать тип бюджета Ассоциативный, а для всех включаемых в бюджет производственного объединения предприятий — указать уровень взаимодействия — Продукция. В справочнике бюджетных элементов производственного объединения должны быть перечислены номенклатурные позиции, по которым планируется взаимодействие.
Для совместного использования запасов сырья, материалов, а также продукции необходимо для группы предприятий указать уровень взаимодействия МТЦ.
Ограничением совместного использования номенклатуры является справочник бюджетных элементов группы предприятий.Определение перечня бюджетов, включаемых в ассоциативный бюджет, осуществляется в пункте Подчиненные бюджеты раздела Параметры бюджета следующим образом:
1. Открыть карточку редактирования с помощью команды Подключить в контекстном меню либо команды Подключить главного меню Подчиненные бюджеты. 2.
Заполнить следующие реквизиты: . ?
Код бюджета — субконто пункта Бюджеты раздела Общие параметы; ?
Тип материально-товарного взаимодействия — уровень взаимодействия предприятий в контексте группы; ?
Перекрестное финансирование — данный параметр определяет возможность перекрестного финансирования.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 1.
Перечислите основные требования к организации бизнес-процесса бюджетирования., 2.
Опишите алгоритм подготовки, принятия и исполнения бюджета предприятия. 3.
Дайте определение консолидированного бюджета. 4.
Перечислите основные задачи бюджетной системы холдинга. 5.
Назовите основные проблемы, связанные с консолидацией бюджетов подразделений холдинга.
Еще по теме 2.3.3. Бюджетирование ассоциативных форм предпринимательства:
- АССОЦИАТИВНЫЕ (КОРПОРАТИВНЫЕ) ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- 2.1. Закономерности и тенденции становления и развития малых форм предпринимательства и их деятельности
- ТЕМА 13 ОРГАНИЗАЦИЯ ревизионной работы НА обЪЕКТАХ рАЗНЫХ ОрГАНИЗАЦИОННО- правовых форм и форм собственности форм
- Глава 2 Теоретические и эмпирические методы исследования новых форм предпринимательства и корпоративного управления в Германии
- Таблица 2.6. Критерии классификации культур по оценке и использованию № п/п Наименование критерия 1 Степень идеапогизированности культуры (догматизм — прагматизм) 2 Предпочтительность ассоциативного способа увязки информации (ассоциативный способ — по рационально выбранным критериям) 3 Отношение к природе человека (все люди, в принципе, по своей природе хорошие/плохие — люди могут быть разными) 4 Степень управляемости природой человеком (человек полностью подчиняет себе силы природы — надо жить
- АССОЦИАТИВНЫЕ МЕТОДЫ
- 9. Организация ревизионной работы на объектах разных организационно-правовых форм и форм собственности
- Регламент бюджетирования Организационно-временной регламент бюджетирования
- ГЛАВА 2 РЕГЛАМЕНТ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
- 1 Понятие бюджетирования
- ГИБКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
- 1.1. СУЩНОСТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
- Методики бюджетирования
- Основы бюджетирования