От узкого взгляда...
Внешнему наблюдателю не составит труда проследить за какой-либо отраслью и выявить нетрадиционных игроков, имеющих все шансы занять доминирующую позицию на следующие десять лет.
Но если попытаться проанализировать свою отрасль изнутри, оценка может быть необъективной из-за влияния старых, успешных в свое время моделей и правил определения конкурентной среды, существующих в отрасли, — из-за так называемого отраслевого мышления.Это мощный фактор, который со временем лишь усиливается. На ежегодных отраслевых выставках вы видите одни и те же компании. Вы с ними входите в одни и те же промышленные ассоциации. Вы начинаете одинаково мыслить. Кроме того, отраслевые аналитики, официальная статистика и финансовые рынки постоянно пытаются поставить вашу компанию в одну группу с конкурентами. И по мере того как традиционные отрасли переходят в стадию зрелости, утвердившиеся на рынке игроки начинают сосредоточивать свои усилия на операционном бенчмаркинге и оптимизации традиционных бизнес-моделей. Эти процессы формируют чувство принадлежности к определенной структуре и, таким образом, защищенности там, где ее быть не может. Так происходит сужение горизонтов: акцентирование внимания на актуальном, но неполном списке конкурентов.
Еще по теме От узкого взгляда...:
- Оценка и измерение экономического роста. Классический взгляд и взгляд с точки зрения глобализации
- Планирование производственной программы при наличии «узкого места» в производственной мощности
- ВЗГЛЯД
- ЧАСТЬ V Взгляды изнутри
- Глаза. Взгляд
- Лекция 12 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ ДЖ. КЕЙНСА
- Взгляд со стороны
- Взгляды изнутри
- ВЗГЛЯДЫ НА РЕКЛАМУ
- Эволюция взглядов на организацию
- Особый взгляд на рынки
- Экономические взгляды С. Сисмонди
- Экономические взгляды Т. Мальтуса
- Взгляд за горизонт