2.5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Стратегические и тактические возможности предприятия неразрывно связаны с показателями его производственной мощности. Поэтому xopошо разработанный и отточенный производственный план является основой благополучного функционирования предприятия.
В данном разделе бизнес-проекта необходимо осветить большой спектр различных вопросов: 1.
месторасположение предприятия и развитие инфраструктуры данного региона; 2.
обеспеченность земельными площадями; 3.
альтернативные варианты размещения предприятия; 4.
обеспеченность производственными площадями и помещениями; 5.
обеспеченность транспортом, связью, энергетическим и инженерным оборудованием; 6.
технология, качество и сертификация производства; 7.
необходимое оборудование, оснастка, инструмент; 8.
необходимые ресурсы; 9.
поставщики сырья и материалов;
10.
циклограмма производства и реализации продукции; 11.
экологичность и безопасность производства.
Определяется стоимость необходимого оборудования, доставки, монтажа, наладки и сервисного обслуживания. Выбираются схемы получения обходимого оборудования: приобретение нового, приобретение старого, аренда и т.д. Рассчитывается величина амортизационных отчислений. По возможности вся информация заносится в таблицы. Для функционирования любого производства необходимы работники определенной квалификации, а, следовательно, разработка организационного плана - важнейший вопрос в бизнес-проекте. Существовало точное высказывание, которое актуально и в настоящее время; «Кадры решают все!».
Еще по теме 2.5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:
- Производственный план
- План производства и реализации продукции (производственная программа)
- 11.3. Производственная мощность организации. План производства продукции
- 18.3. План и программа проверки материально-производственных запасов
- НОРВЕЖСКИЙ ПЛАН МОРСКОГО СТРАХОВАНИЯ 1996 ГОДА (ПЛАН СУДОВЛАДЕЛЬЦА)
- План объединения Европы, или создания Общего рынка (план Шумана)
- Производственная программа и производственная мощность предприятия
- Планирование производственной программы в отсутствие ограничений по необходимой производственной мощности
- ТЕМА 8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Тема 3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ.
- Тема 14 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ
- Глава 17. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПО ВАЖНЕЙШИМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ЗВЕНА ФИРМЫ — ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛЕНИЯ