загрузка...

Производственные затраты


Производственные затраты на трудовые ресурсы
Требуется определить потребности проекта в трудовых ресурсах (основной и вспомогательный производственный персонал, а также инженерно-технический персонал), а также дать описание требований, предъявляемых к их квалификации, и необходимых условий труда.
Инструментарий
Для определения заработной платы производственного персонала (табл. 11.4) предполагается выполнение ряда промежуточных расчетов.
Численность и состав производственных рабочих переносятся из табл. 11.1.
Численность основных рабочих (Чосн) может быть также определена путем укрупненного расчета на основе данных о запланированном объеме производства продукции (ОПш) и плановых норм выработки той же продукции на одного работника (Впл):
Ч,
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по количеству рабочих мест (с учетом числа смен в сутки) или в соответствии

Таблица 11.4. Заработная плата производственного персонала


п/п

Наименова
ние

Кол-
во,
чел.

Повременная оплата труда (месячная зарплата, тыс. руб./мес.

Сдельная оплата труда, тыс. руб.

ФОТ,
тыс.
руб./мес.

Периодичность и период выплат
с              по

база

нор
матив

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Основные производственные рабочие







2

Вспомога
тельный
персонал







3

Инженерно
технический
персонал







4

Другой обслуживающий персонал







5

Работники
охраны








Итого







с установленными нормами обслуживания (оборудования, рабочих мест, помещений).
При необходимости в соответствии с особенностями производства определяют численность инженерно-технических работников (ИТР) и другого обслуживающего персонала, которую во многих случаях можно определить аналогично численности вспомогательных рабочих, т. е. в соответствии с установленными нормами обслуживания. Численность работников охраны определяется в зависимости от числа постов и принятого режима работы.
В качестве основных форм оплаты труда установлены: повременная и сдельная.
Виды повременной оплаты труда [Стрекалова, Копейкин, 2004]: простая повременная или поденная (тариф х отработанное время); повременно-премиальная (месячная зарплата + премия).
Виды сдельной оплаты труда [Стрекалова, Копейкин, 2004]: простая сдельная (расценка х число единиц продукции); сдельно-прогрессивная (расценка на сверхплановую продукцию выше, чем на плановую); сдельно-премиальная (прямая сдельная + премия); косвенная сдельная (оплата труда зависит от отработанного времени и результатов труда обслуживаемых работников); аккордная (оплата за весь объем работ).
При повременной заработной плате оплата труда работника, как правило, производится исходя из проработанного времени, квалификации, а также установленной схемы должностных окладов.

Планирование фонда оплаты труда (ФОТ) по методу средней заработной платы состоит в определении планового фонда оплаты труда (см. столбец 7 табл. 11.4) путем умножения плановой численности по категориям работников (см. столбец 3 табл. 11.4) на планируемый размер среднемесячного оклада для каждой штатной единицы (должности) работников данной категории (см. столбец 4 табл. 11.4). На основе этого метода определяется фонд оплаты труда инженерно-технических работников и служащих, вспомогательных рабочих, обслуживающего персонала и других категорий работников, работающих на основе повременной системы оплаты труда.
Для основных производственных рабочих рекомендуется использовать сдельную форму оплаты труда. При сдельной форме оплаты труда планирование ФОТ осуществляется на основе нормативного метода. Именно его используют большинство фирм в странах с развитой рыночной экономикой. В этом случае для производственных рабочих и для других категорий работников при сдельной оплате труда в столбце 5 табл. 11.4 необходимо указать базу для начисления заработной платы (например, планируемый объем выпуска продукции за расчетный период в стоимостном (трудовом) выражении). Тогда столбец 6 табл. 11.4 должен отражать используемый плановый норматив заработной платы: один рубль (нормо-час) на единицу объема продукции. Данные столбца 7 табл. 11.4 определяются расчетным путем как произведение базы и норматива (см. столбцы 5 и 6 табл. 11.4 соответственно).
Столбец 8 табл. 11.4 отражает периодичность выплат заработной платы (ежемесячно, ежеквартально, раз в год) и продолжительность периода выплат в соответствии с графиком работ по проекту (месяц начала и конца выплат).
В условиях дефицита или отсутствия работников требуемых профессий или квалификации следует предусмотреть меры по привлечению работников из других регионов либо по повышению квалификации имеющихся, а также связанные с этим затраты.
Фрагмент расчета фонда заработной платы персонала для нового завода приведен в примере 11.2. Заметим, что рассматриваемый пример включает в себя расчет заработной платы по всем составляющим элементам структуры персонала, включая и административно-управленческий персонал, который подробнее будет представлен в разделе «Организационный план».
Пример 11.2. Бизнес-план: расходы на заработную плату персонала
Расходы на заработную плату персонала
Расходы на оплату труда состоят из следующих элементов (см. табл.).
Фонд заработной платы персонала нового завода, €/мес.

Подразделение

Должность

Кол-во
чел.

Заработная плата

Сумма

Основной производственный персонал

Цех 1

Рабочий 1

20

500

10 000

Вспомогательный персонал

Цех 1

Ремонтные рабочие

25

400

10 000


Прочие рабочие

25

300

7500


Водители на производстве и отгрузке

10

400

4000

Инженерно-технические работники

Отдел 1

Младшие ИТР

20

400

8000


Старшие ИТР

15

800

12 000

Административно-управленческий персонал

Отдел 1

АУП 1

10

1500

15 000

Всего по проекту

125


66 500
<< | >>
Источник: Стрекалова Н. Д.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. 2012

Еще по теме Производственные затраты:

  1. 18.1. ЗАДАЧИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ. СОСТАВ ЗАТРАТ, ВКЛЮЧАЕМЫХ В СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ. УЧЕТ РАСХОДОВ ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ
  2. 2.2. Организация учета производственных затрат
  3. 2.2.4. Производственные затраты для контроля и регулирования
  4. 2.2.3. Производственные затраты для управленческих решений
  5. 2.2.2. Производственные затраты для целей калькулирования себестоимости
  6. Факторный анализ уровня затрат производственной деятельности
  7. Счета отражения затрат для производственных организаций
  8. Вопросы и задачи Фирма: экономическая природа, производственные затраты и прибыль
  9. 2.2. Организация производственного учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности
  10. Примерная номенклатура статей затрат для функциональных служб производственного предприятия
  11. В. Э. Керимов. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°». — 484 с. Учебник. — М.: Издательско, 2005
  12. 5.2.ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФУНКЦИЯ И ФУНКЦИЯ ЗАТРАТ
  13. 2.3. Позаказный метод калькулирования затрат Позаказный метод в производственной сфере
  14. Планирование производственной программы в отсутствие ограничений по необходимой производственной мощности
  15. Планирование производственной программы при наличии «узкого места» в производственной мощности
  16. ТЕМА 8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ