<<
>>

Понятие среды бизнеса Структура среды бизнеса

Когда предприятие создано и начинает свою деятельность, оно попадает во внешнюю среду, состоящую из экономических, конкурентных и других составляющих.

Кроме этого, предприятие имеет собственную структуру, персонал и другие ресурсы. Соответственно различают внешнюю среду (макро- и микросреду) и внутреннюю среду предприятия (рис. 2.1).

Основные факторы внешней среды: политические; экономические; социально-демографические; технологические.

Границы макросреды и степень ее влияния на компанию зависят от масштаба деятельности предприятия. Так, для глобальных компаний (например, Coca-Cola и Р amp; G), работающих во всех странах мира, влияние внешней среды огромно. Если предприятие небольшое и работает на одном рынке, использует отечественное сырье и материалы, влияние внешней среды будет относительно невелико и будет определяться ограниченным числом факторов.

Микросреда представляет собой рынок сбыта и рынки различных ресурсов, которыми может воспользоваться компания.

По степени влияния на предприятие внешние факторы целесообразно разделить на факторы прямого и косвенного воздействия [30].

К факторам прямого воздействия относятся те, которые существенно влияют на рыночное и финансовое положение компании. В первую очередь к ним относятся потребители, посредники, поставщики, конкуренты, государственные институты и пр.

К факторам косвенного воздействия относятся такие, которые не так сильно влияют на текущую хозяйственную деятельность предприятия.

Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на работу предприятия на рынке производится экспертным методом.

<< | >>
Источник: Наумов В. Н.. Организация предпринимательства: Учебное пособие. — СПб.: Питер. — 384 с.: ил. - (Серия «Учебное пособие»).. 2010

Еще по теме Понятие среды бизнеса Структура среды бизнеса:

  1. Понятие «среды бизнеса».
  2. Методы анализа среды бизнеса
  3. Оценка внешней среды бизнеса
  4. Анализ среды бизнеса и конкуренции
  5. 5.1 Типы прогнозов бизнес-среды
  6. Оценка внутренней среды бизнеса
  7. Формирование бизнес-среды для развития региональных кластеров
  8. 5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ БИЗНЕС-СРЕДЫ И ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ.
  9. Основные экономические показатели бизнес-среды
  10. НЕОБХОДИМОСТЬ ОСОЗНАНИЯ НОВЫХ РЕАЛИЙ БИЗНЕС-СРЕДЫ
  11. 10.3. Влияние административной реформы на устойчивость и прозрачность бизнес-среды
  12. Особенности деловой среды бизнес-сообщества в Республике Карелия (на примере предприятий Приладожья)
  13. Сущность и структура малого бизнеса Понятие малого бизнеса и его критерии
  14. 4.1.      ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ХАРАКТЕРИСТИКА И ЦЕЛИ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ