<<
>>

4.2.1. Пример финансового планирования

Рассмотрим, как проводят финансовое планирование на фирме «Альфа». Это фирма небольшого размера, план сбыта которой составляет: I квартал — 800 шт.; II квартал — 700 шт.; Ш квартал — 900 шт.; IV квартал — 800 шт.

Цена за единицу продукции составляют 80 тыс. усл. ед. Как показала инвентаризация, на 1 января 2005 г. на складе хранится 80 тыс. единиц готовой продукции.

Необходимо, чтобы уровень запасов на конец каждого квартала равнялся 10 % от объема продаж в следующем квартале, а также уровень запаса на конец года составил 100 шт. готовой продукции.

На основании маркетинговых исследований и накопленного опыта ожидается, что 70 % покупателей оплачивают свою покупку в тот же квартал, когда им была продана продукция, 28 % — в следующий квартал, 2 % — неизвестно когда. Дебиторская задолженность на 2005 г. будет полностью погашена в I квартале. Для того чтобы произвести продукцию, необходимо 1 кг материалов по цене 2 тыс. усл. ед. Инвентаризация показала, что на складе хранится 237 кг материалов. По плановым данным необходимо, чтобы уровень запасов на конец каждого квартала равнялся 10 % от потребности в материалах в следующем квартале. Уровень запасов материалов на конец года составлял 250 кг. Необходимое количество материалов поставляют по запросам в тот же квартал, когда запрос был послан.

Согласно договорам с поставщиком 50 % цены необходимо оплатить в тот же квартал, когда был поставлен материал, и 50 % цены — в следующий.

Кредиторская задолженность 2005 г. будет полностью погашена в I квартале.

Известно, что на изготовление единицы продукции необходимо затратить 5 ч рабочего времени. Часовая заработная плата производственных рабочих составляет 5 тыс. усл. ед. и оплачивается в тот же период, когда начислена.

Производственные переменные, накладные расходы составляют 2 тыс. усл. ед. за 1 ч работы основных рабочих.

Производственные постоянные накладные расходы равны 6000 тыс. усл. ед. в квартал, в том числе амортизация основного капитала составляет 3250 тыс. усл. ед.

Накладные расходы планируется оплатить в том же периоде, в котором они осуществлены. Переменные сбытовые расходы составляют 2 тыс. усл. ед. на 1 шт. проданной продукции.

Административные расходы представлены в следующей смете: 1)

реклама — 1100 тыс. усл. ед. в квартал; 2)

заработная плата административно-управленческого персонала — 8500 тыс. усл. ед. в квартал; 3)

страхование — 2800 тыс. усл. ед. в I квартале; 4)

аренда административных помещений — 350 тыс. усл. ед. в квартал; 5)

налоги, включаемые в себестоимость, — 1200 тыс. усл. ед. в III квартале.

Сбытовые административные расходы оплачивают в том же периоде, в котором их осуществляют.

В I квартале следует погасить задолженность в бюджет за 2005 г., ставка налога на прибыль составляет 95 %.

Согласно плану инвестиций фирма покупает новое оборудование на сумму 24 300 тыс. усл. ед. в I квартале, оплатить которое необходимо во II квартале.

Рассмотрим баланс фирмы «Альфа» на 1 января 2005 г., представленный в табл. 4.2.

План сбыта. Он позволяет определить планируемую выручку от реализации продукции. Планируемую выручку от реализации продукции определяют, умножая планируемый уровень продаж (исходные данные) на цену за единицу продукции (исходные данные) (табл. 4.3).

План ожидаемых денежных поступлений за реализуемую продукцию приведен в табл. 4.4.

Поступление дебиторской задолженности за прошлый год принимаем из табл. 4.2. Погашение дебиторской задолженности за бюджетный период определяется по кварталам (заполняется в шахматном порядке) на основании условий оплаты покупателя- Баланс фирмы «Альфа», тыс. усл. ед. Актив Сумма Пассив Сумма Оборотный капитал: •

расчетный счет •

дебиторская задолженность •

запасы материалов •

запасы готовой продукции 10000

9500

474

3280 Заемный капитал:

• кредиторская задолженность

а) поставщикам

б) в бюджет 2200

4000 Итого оборотного капитала 23 254 Итого заемного капитала 6200 Основной капитал •

первоначальная стоимость зданий и сооружений •

амортизация •

стоимость земли 100000

-60000

50000 Собственный капитал •

уставный капитал •

прибыль 70 000 37 054 Итого основного капитала 90000 Итого собственного капиала 107 054 Итого активов 113254 Итого пассивов 113254

ми товара и выручки от реализации продукции (см.

табл. 4.4). Расчет представлен в табл. 4.5.

Итоговую сумму денежных поступлений за реализованную продукцию определяют суммированием дебиторской задолженности за прошлый год и бюджетный период. Показатель Квартал Итого I II III IV Планируемый объем продаж, шт.

Цена за единицу продукции, тыс. усл. ед.

Выручка от реализации продукции, тыс. усл. ед. 800 80 64 000 700 80 56 000 900 80 72 000 800 80 64 000 3200 80 256 000 Таблица 4.3

План ожидаемых денежных поступлений за реализуемую продукцию,

тыс. усл. ед. Показатель Квартал Итого I II III IV Поступление дебиторской задолженности за прошлый год

Погашение дебиторской задолженности за бюджетный период за продукцию, отгруженную:

в I квартале II

квартале III

квартале IV

квартале 9500 44 800 17 920 39 200 15 680 50400 20160 44 800 9500

62 720 54 880 70 560 44 800 Итого денежных поступлений за реализованную продукцию 54 300 57120 66 080 64 960 242 460

Таблица 4.5 Определение погашения дебиторской задолженности Квартал Квартал 1 II III IV I 64 000-70% 64 000 • 28 % II 56 000 • 70 % 56 000 • 28 % III 72 000 • 70 % 72 000-28% IV 64 000 • 70 %

Производственный план. Он позволяет определить объем производства с учетом запасов (табл. 4.6). Планируемый объем продаж принимаем из табл. 4.3. Планируемый уровень запасов на конец года из условия составляет 100 шт. готовой продукции. Необходимо, чтобы уровень запасов на конец каждого квартала равнялся 10 % от объема продаж в следующем квартале (табл. 4.7).

Уровень готовой продукции на начало периода равняется 10 % от планируемого объема продаж в этом же периоде. По данным инвентаризации на 01.01.2005 на складе находится 80 тыс. шт. готовой продукции. Производственный план, шт. Показатель Квартал Итого I II III IV Планируемый объем продаж 800 700 900 800 3200 Планируемый уровень запасов на конец периода 70 90 80 100 100 Уровень запасов на начало периода 80 70 90 80 80 Объем производства с учетом запаса 790 720 890 820 3220

Таблица 4.7 Планируемый уровень запасов материалов по кварталам Показатель Квартал I II III IV Планируемый уровень запасов материалов:

на конец периода

на начало периода 700 • 10% 80 шт. 900 40% 700 • 10% 800 • 10% 900 40% 100 шт.

800 • 10%

Объем производства с учетом запасов готовой продукции равняется планируемому объему продаж, сложенному с планируемым уровнем запасов готовой продукции на конец периода, за вычетом планируемого уровня запасов на начало периода.

План по приобретению материалов. Он позволяет определить объем закупок материалов для производства продукции (табл. 4.8).

Планируемый объем производства с учетом запасов готовой продукции принимаем из табл. 4.6. Материальные затраты на производство 1 шт. продукции составляют 3 кг. Потребность в материалах определяют, умножая планируемый объем производства на величину материальных затрат на производство 1 шт. продукции.

Планируемый уровень запасов материалов на конец IV квартала составляет 250 кг, а уровень запасов на конец каждого квартала — 10% от потребности материалов в следующем квартала (табл. 4.9).

Планируемый уровень запасов материалов на начало периода равняется 10 % от потребности материалов в том же квартале. Инвентаризация показала, что на складе хранится 237 кг материалов.

План приобретения материалов Показатель Квартал Итого I 11 III IV Планируемый объем производства, шт. О

СЛ

1^ 720 0

СЛ

оо 820 3220 Материальные затраты на единицу производства, тыс. усл. ед. 3 3 3 3 3 Потребность в материалах, кг 2370 2160 2670 2460 9660 Планируемый уровень запасов материалов на конец периода (+), шт. 216 267 246 250 250 Уровень запасов на начало периода (-), кг 237 216 267 246 237 Потребность материалов с учетом запасов, кг 2349 2211 2649 2464 9673 Цена за 1 кг, тыс. усл. ед. 2 2 2 2 2 Объем закупки материалов, тыс. усл. ед. 4698 4422 5298 4928 19 346 Таблица 4.9

Запасы материалов Показатель Квартал I И III IV Планируемый уровень запасов материалов:

на конец периода

на начало периода 2160 40%

237 кг 2670 40% 2160 40% 2460 40% 2670 4 0% 250 кг 2460 4 0%

Потребность материалов с учетом запасов равняется потребности материалов, сложенный с планируемым уровнем запасов материалов на конец периода за вычетом планируемого уровня запасов материалов на начало периода.

Цена на 1 кг материалов составляет 2 тыс. усл. ед. Объем закупки материалов определяется умножением величины потребности материалов с учетом запасов на цену за 1 кг материалов.

План оплаты поставщика за отгруженные материалы позволяет определить сумму денежных средств, которые необходимо выплатить поставщикам за материалы (табл. 4.10).

Таблица 4.10

План оплаты поставщика за отгруженные материалы, тыс. усл. ед.

Показатель

Погашение кредиторской задолженности за 2004 г.

П огашение дебиторской задолженности поставщикам:

за I квартал II

квартал III

квартал IV

квартал

Итого денежной выплаты поставщикам материалов Квартал Итого I II III IV 2200 2200 2349 2349 4698 2211 2211 4422 2649 2469

2464 5298

2464 4549 4560 4860 5113 19 082

Погашение кредиторской задолженности за 2004 г. в сумме 2200 тыс. усл. ед. принимаем из табл. 4.2. Погасить дебиторскую задолженность поставщикам за бюджетный период надо следующим образом: 50 % необходимо оплатить в тот же квартал, когда был поставлен материал, а 50 % в следующий (заполняется по кварталам в форме шахматной ведомости) (табл. 4.11). Квартал Квартал I II III IV I 4698 • 50% 4698 • 50% II 4422•50% 4422•50% III 5298 • 50% 5298•50% IV 4928 • 50% Таблица 4.11

Денежные выплаты поставщикам материалов определяются суммированием погашения кредиторской задолженности за 2004 г. и погашения кредиторской задолженности за бюджетный период.

План по заработной плате рабочих. Он позволяет определить величину начисленной и оплаченной заработной платы рабочих План по заработной плате рабочих Показатель Квартал Итого I 11 III IV Планируемый объем производства, шт. 790 720 890 820 3220 Затраты времени рабочими на единицу продукции, ч 5 5 5 5 5 Продолжительность производства, ч 3950 3600 4450 4100 16100 Заработная плата за 1 ч работы, тыс. усл. ед. 5 5 5 5 5 Начисление заработной платы рабочим, тыс. усл.

ед. 19 750 18 000 22 250 20 500 80 500 Оплата заработной платы рабочим (денежные средства), тыс. усл. ед. 19 750 18 000 22 250 20500 80 500

(табл. 4.12). Планируемый объем производства принимаем из табл. 4.6. Затраты времени рабочих на производство единицы продукции равны 5 ч рабочего времени.

Продолжительность производства определяется умножением планируемого объема производства на затраты времени рабочими для производства единицы продукции. Заработная плата за 1 ч работы равна 5 тыс. усл. ед. Начисленная заработная плата рабочих определяется умножением заработной платы за 1 ч работы на продолжительность производства продукции. По условию задачи оплачивается заработная плата в тот же момент, когда и начислена. Соответственно, оплаченная заработная плата равна начисленной заработной плате рабочих.

План по производственным накладным расходам. Он позволяет определить планируемые производственные накладные расходы (табл. 4.13).

Продолжительность производства принимаем из табл. 4.12. Норма переменных производственно-накладных расходов в зависимости от продолжительности равна 2 тыс. усл. ед. за 1 ч работы. Планируемые переменные производственные накладные расходы определяют, умножая нормы переменных производственно-накладных расходов на продолжительность производства продукции. Постоянные производственно-накладные расходы равны 6000 тыс. усл. ед. в квартал. Планируемые производственные накладные расходы определяют, суммируя планируемые переменные производствен-

Таблица 4.13 План по производственным накладным расходам Показатель Квартал Итого I II III IV Продолжительность производства, ч 3950 3600 4450 4100 16 100 Норма переменных производственных накладных расходов на единицу продукции, тыс. усл. ед. 2 2 2 2 2 Планируемые переменные производственные накладные расходы, тыс. усл. ед. 7900 7200 8900 8200 32 200 Постоянные производственные накладные расходы, тыс. усл. ед. 6000 6000 6000 6000 24 000 Планируемые производственные накладные расходы, тыс. усл. ед. 13 900 13 200 14 900 14 200 56 200

но-накладные расходы и постоянные производственно-накладные расходы.

Рассмотрим план оплаты производственных накладных расходов (табл. 4.14). Показатель Квартал Итого I II III IV Планируемые производственные накладные расходы 13 900 13 200 14 900 14 200 56 200 Амортизация основного капитала 3250 3250 3250 3250 13 000 Оплата производственных накладных расходов 10650 9950 11650 10950 43 200 Таблица 4.14

Размер планируемых производственных накладных расходов принимают из табл. 4.13. Амортизация основного капитала составила 3250 тыс. усл. ед. в квартал. Величину оплаты производственных накладных расходов определяют из разницы между планируемыми производственными накладными расходами и величиной амортизации основного капитала.

План по сбытовым и административным расходам. Рассмотрим величину денежных выплат по административным и сбытовым расходам (табл. 4.15).

Таблица 4.15 План по сбытовым и административным расходам Показатель Квартал Итого I II III IV Планируемый объем выпуска продукции, шт. 800 700 900 800 3200 Нормы сбытовых расходов на единицу продукции, тыс. усл. ед. 4 4 4 4 4 Планируемые переменные сбытовые расходы, тыс. усл. ед.

Смета постоянных административных расходов, тыс. усл. ед.: 3200 2800 3600 3200 12 800 • реклама 1100 1100 1100 1100 4400 • заработная плата административно-управленческого персо- нала 8500 8500 8500 8500 34 000 • страхование 2800 — — — 2800 • аренда административных помещений 350 350 350 350 1400 • налоги — — 1200 — 1200 Планируемые постоянные административные расходы, тыс. усл. ед. 12 750 9950 11 150 9950 43 800 Итого сбытовых и административных расходов, тыс. усл. ед. 15 950 12 750 14 750 13 150 56 600 Денежные выплаты по административно сбытовым расходам, тыс. усл. ед 15950 12 750 14 750 13 150 56 600

Планируемый объем продаж принимаем из табл. 4.3. Норма сбытовых расходов на единицу продукции составляет 4 тыс. усл. ед. Планируемые переменные сбытовые расходы определяют, умножая планируемый объем продаж на норму сбытовых расходов. Итоговая сумма сбытовых и административных расходов опреде-

ляют, суммируя переменные сбытовые расходы и постоянные административные расходы.

Сбытовые административные расходы оплачивают в том же периоде, в котором осуществляют. В результате величина денежных выплат по административным сбытовым расходам равна сумме сбытовых и административных расходов по кварталам.

План денежных поступлений и выплат. Предварительный план денежных поступлений и выплат позволяет определить предварительную величину денежных средств на расчетном счете (табл. 4.16). Денежные поступления от основной деятельности принимают из табл. 4.4; денежные выплаты поставщикам — из табл. 4.10; заработная плата рабочим — из табл. 4.12; производственно-накладные расходы — из табл. 4.14; сбытовые административные расходы — из табл. 4.15; стоимость оборудования — из условия задачи; налог на

Таблица 4.16

Предварительный план денежных поступлений и выплат, тыс. усл. ед. Показатель Квартал Итого I II III IV Денежные поступления от основной деятельности 54 300 57120 66 080 64 960 242 460 Итого денежных поступлений

Денежные выплаты: 54 300 57120 66 080 64 960 242 460 • поставщикам 4549 4560 4860 5113 19 082 • заработная плата рабочим 19 750 18 000 22 250 20 500 80 500 • производственно-накладные расходы 10650 9950 11650 10950 43 200 • сбытовые административные расходы 15 950 12 750 14 750 13 150 56 600 • за оборудование — 24 300 — — 24 300 • налог на прибыль 4000 — — — 4000 Итого денежных выплат 54 899 69 650 53510 49 713 227682 Баланс денежных поступлений и выплат Сальдо -599 -12 440 12 570 15 247 14 770 на начало периода 10000 9401 -3039 9531 10000 на конец периода 9401 -3039 9531 24 778 24 778

прибыль — из табл. 4.2. Баланс денежных поступлений и выплат определяется разницей их величин. Сальдо на начало периода принимаем из баланса. Сальдо на конец периода рассчитывают, суммируя баланс денежных поступлений и выплат и сальдо на начало периода.

Согласно решению финансового менеджера необходимо сохранить сальдо по кварталам не менее 500 тыс. усл. ед. Есть возможность получить банковский кредит под 10 % годовых в сумме, кратной 500 тыс. усл. ед., на период меньше года (табл. 4.17).

Таблица 4.17

Финансовые решения, тыс. усл. ед. Показатель Квартал Итого I II III IV Получение кредита Возврат кредита Проценты за кредиты — 8500 -8500

-425 — 8500

-8500

-425 Итого дополнительного финансирования — 8500 -8925 — -425

План денежных поступлений и выплат с учетом финансовых решений позволяет определить окончательную величину денежных средств на расчетном счете (табл. 4.18). Баланс денежных по-

Таблица 4.18

План денежных поступлений и выплат с учетом финансовых решений,

тыс. усл. ед. Показатель Квартал Итого I II III IV Баланс денежных поступлений и выплат -599 -12 440 12 570 15 247 14 778 Дополнительное финансирование — 8500 -8925 — -425 Откорректированный баланс с учетом дополнительного финансирования Сальдо 9

9

5

- -3940 3645 15 247 14 353 на начало периода 10 000 9401 5481 9106 10000 на конец периода 9401 5461 9106 24 353 24 353

ступлений и выплат принимаем из табл. 4.16, величину дополнительного финансирования — из табл. 4.17.

Откорректированный баланс с учетом дополнительного финансирования определяется суммированием величины баланса денежных поступлений и выплат и величины дополнительного финансирования. Сальдо на начало и конец периода формируют по принципу табл. 7.16.

План прибыли и убытков. Калькуляция производства единицы продукции позволяет определить величину производственной себестоимости единицы продукции (табл. 4.19). Стоимость и расход материалов принимают из табл. 4.8; стоимость и расход заработной платы рабочих — из табл. 4.12; стоимость и расход производственных накладных расходов — из табл. 4.13. Производственную себестоимость единицы продукции определяют, суммируя стоимость материалов, заработной платы рабочих и производственных накладных расходов.

Таблица 4.19 Калькуляция производства единицы продукции Показатель Единица

измерения

продукции Стоимость единицы продукции, тыс. усл. ед. Расход материалов на единицу продукции, тыс. усл. ед. Итого стоимость показателя, усл. ед. Материалы кг 2 3 6 Заработная ч 5 5 25 плата рабочим Производствен ч 2 5 10 ные накладные расходы Итого произ 41 водственная себестоимость единицы про дукции

План прибыли и убытков позволяет определить величину чистой прибыли (табл. 4.20).

Выручку от реализации продукции принимаем из табл. 4.3; переменные расходы определяют: производственные — умножением производственной себестоимости единицы продукции (см. табл. 4.19) на величину планируемого уровня продаж за год (см. табл. 4.3); сбытовые — из табл. 4.15. Маржинальную прибыль определяют как разницу между выручкой от реализации продукции и величиной

Таблица 4.20 План прибыли и убытков фирмы «Альфа» на 2005 г. Раздел Итого, тыс. усл. ед. На единицу продукции, тыс. усл. ед. Выручка от реализации продукции 256 000 80 Переменные расходы: • производственные 131200 41 • сбытовые 12 800 4 Итого переменные расходы 144 000 45 Маржинальная прибыль 112 000 — Постоянные расходы: • производственные накладные 24 000 — • административные 43 800 — Итого постоянные расходы 67 800 — Прибыль от производства и реализации продукции 44 200 — Процент по кредиту (425) — Бюджетная прибыль 43 775 — Налог на прибыль 15321 — Чистая прибыль 28454 —

переменных расходов. Постоянные расходы определяют следующим образом: производственные накладные расходы — из табл. 4.13; административные расходы — из табл. 4.15.

Прибыль от производства и реализации продукции — это разница между величинами маржинальной прибыли и постоянных расходов. Процент по кредиту принимаем из табл. 4.17. Бюджетная прибыль — это разница между величиной прибыли от производства и реализации продукции и величиной процента по кредиту. Налог на прибыль составляет 35 % от величины бюджетной прибыли. Чистую прибыль определяют как разницу между величиной бюджетной прибыли и величиной налога на прибыль

Инвентаризация запасов на складе. Она позволяет определить стоимость материалов и готовой продукции (табл. 4.21). Количество и стоимость материалов принимают из табл. 4.8; количество готовой продукции — из табл. 4.6; стоимость готовой продукции — из табл. 4.19.

Таблица 4.21 Инвентаризация запасов на складе на 01.01.2006 Запас Единица

измерения Количество

продукции Себестоимость единицы продукции, тыс. усл. ед. Итого стоимость, тыс. усл. ед. Материалы кг 250 2 500 Готовая продукция шт. 100 41 4100

Планируемый баланс. Рассмотрим его пример в табл. 4.22. Актив Сумма Пассив Сумма Оборотный капитал: Заемный капитал: • расчетный счет 24 353 • кредиторская задолженность • дебиторская задолженность 23 040 а) поставщикам 2464 • запасы материалов 500 б) бюджету 15321 • запасы готовой продукции 4100 Итого оборотный капитал 51993 Итого заемный капитал 17785 Основной капитал: Собственный капитал: • здания и сооружения 124 300 • уставный капитал 70000 • амортизация 173 000 • прибыль 65 508 • стоимость земли 50 000 Итого основной капитал 101 300 Итого собственного капитала 135 508 Итого активов 153 293 Итого пассивов 153 293 Таблица 4.22

Дебиторская задолженность определяется по следующей формуле: дебиторская задолженность на начало года (см. табл. 4.2) + + планируемая выручка от реализации продукции (табл. 4.3) - сумма денежных поступлений за реализуемую продукцию (табл. 4.4):

9500 + 256 000 - 242 460 = 23 040. Запасы материалов и готовой продукции принимаем из табл. 4.21. Стоимость зданий и сооружений определяется суммированием величины стоимости зданий и сооружений на начало года (см. табл. 4.2) и стоимости приобретенных основных средств (см. табл. 4.16).

Величину амортизации определяют, суммируя величины амортизации на начало года и за планируемый год (см. табл. 4.14):

60 000+ 13 000 = 73 000.

Кредиторскую задолженность поставщикам определяют как величину кредиторской задолженности поставщикам на начало года (см. табл. 4.2) + объем закупки материалов (см. табл. 4.8) - - сумма денежных выплат поставщикам материалов (см. табл. 4.9):

2200+ 19 346- 19 082 = 2464.

Кредиторскую задолженность в бюджет рассчитывают следующим образом: величина кредиторской задолженности в бюджет на начало года (см. табл. 4.2) - налог на прибыль (см. табл. 4.16) + + налог на прибыль планируемого года (см. табл. 4.20):

4000-4000 + 15 321 = 15 321.

Уставный капитал не изменился, его принимают из условия задачи (см. табл. 4.2).

Прибыль определяют как сумму величины прибыли на начало года (см. табл. 4.2) и за планируемый период (см. табл. 4.20):

37 054 + 28 454 = 65 508.

Контрольные вопросы 1.

Дайте определение стратегическому и инвестиционному планированию. 2.

Раскройте методику планирования внутри предприятия. 3.

Для чего необходимо стратегическое планирование? 4.

Что такое миссия и как она формируется? 5.

Какие пели преследует предприятие? 6.

Какие факторы определяют стратегию? 7.

Как проводится анализ внешней среды?

<< | >>
Источник: Гомола А.И.. Бизнес-планирование : учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / А. И. Гомола, П.А.Жанин. — 4-е изд., стер. — М. : Издательский центр «Академия». — 144 с.. 2008

Еще по теме 4.2.1. Пример финансового планирования:

  1. Глава 2. Планирование технического прогресса (на примере ООО «ТДСК»).
  2. 2. Организация стратегического планирования на предприятии (на примере ООО «Северяночка»)
  3. 2.1. Анализ планирования средств на оплату труда на примере ООО «Газпром комплектация»
  4. Краткосрочное финансовое планирование Методические положения краткосрочного финансового планирования
  5. 3.2. Пример финансового анализа
  6. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР ПОПЫТОК РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ОСНОВАННОЙ НА , МЕТОДАХ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  7. Тема 7. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
  8. 34.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  9. Глава 34 ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
  10. Блок з. Финансовая политика. Финансовое планирование, прогнозирование и регулирование социально-экономических процессов Структурная единица
  11. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
  12. Глава 2 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ ОТЧЕТОВ
  13. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕГО РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
  14. 3.5. Примеры трансформации финансовой отчетности
  15. ПОДГОТОВКА ПРОГНОЗНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОТЧЕТОВ: РАБОЧИЙ ПРИМЕР
  16. Финансовое планирование на предприятии, финансовый менеджмент
  17. 20-1. Некоторые институциональные аспекты финансовых рынков: пример США
  18. Технология решения задач финансового менеджмента (на примере реализации программы Project Expert)