<<
>>

Репутация бренда—важное конкурентное преимущество

  Применение франчайзинга дает наилучшие результаты в тех отраслях, где бренд является весомым фактором. Речь идет о фрагментированных отраслях, таких как ресторанный бизнес, в которых развитие бренда нередко обеспечивает компании, не располагающие другими способами дифференциации, значительным конкурентным преимуществом13.

В этой сфере франчайзинг обладает особой ценностью, поскольку обеспечивает более высокие темпы роста масштаба производства, чем увеличение количества торговых точек, принадлежащих компании.

Поскольку развитие бренда тесно связано с рекламой, на которую оказывает значительное влияние эффект масштаба, франчайзинг предоставляет механизм снижения затрат на развитие бренда компании.

Кроме того, имя бренда является для клиентов, плохо знающих провайдеров определенного рынка (это могут быть туристы, которые хотели бы перекусить), гарантией качества. Предоставляя «зонтик» общего бренда, под которым ведут деятельность предприятия в незнакомой местности, вы информируете ваших клиентов, что они знают, за что собираются заплатить. Это, несомненно, оказывает положительное влияние на их желание купить именно ваш товар или услугу. Коротко говоря, франчайзинг более результативен в тех отраслях, где имя бренда обеспечивает значительное конкурентное преимущество. Этот фактор способствует концентрации франчайзинга именно в этих отраслях. 

<< | >>
Источник: Скотт А. Шейн. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компании. 2006

Еще по теме Репутация бренда—важное конкурентное преимущество:

  1. Конкурентное преимущество, основанное на преимуществе по издержкам
  2. Увязка результатов сканирования внешней и внутренней среды предприятия и возможных вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами Матрица степени благоприятствования внешней и внутренней среды для реализации вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами.
  3. 1. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество
  4. 4.1 Понятие конкурентного преимущества
  5. Операционные конкурентные преимущества
  6. Понятие конкурентного преимущества
  7. 4.6 Удержание и развитие конкурентных преимуществ
  8. Конкурентные преимущества
  9. Определение источников конкурентных преимуществ
  10. Международное конкурентное преимущество
  11. Относительные или конкурентные преимущества